为什么选择MBA Plus实战研修班？

当前商业环境中，企业对管理者的要求早已从"单一学历认证"转向"学历+实战能力"的双重标准。学威国际商学院基于13年国际MBA教育经验，针对在职管理者职业发展痛点，特别推出MBA Plus实战研修班。这一课程不仅延续了传统MBA的系统知识框架，更通过增加世界500强企业高管授课、实战沙盘演练等环节，真正解决"学完不会用"的行业难题。

区别于普通管理培训课程，MBA Plus的核心价值在于"学历能力双闭环"——既保留国际MBA项目的学历认证优势，又通过12门针对性实战课程提升管理者的战略决策、团队管理、资本运作等核心能力。这一设计正是响应了广大学员"既要证书背书，更要能力提升"的真实需求。

学威国际商学院的实力支撑

作为21世纪初就涉足国际MBA教育的机构，学威国际商学院的发展轨迹印证着中国管理者教育的迭代升级。其核心教学团队由三部分构成：一是来自新东方、华尔街的教育行业精英，擅长将复杂知识体系转化为可理解的教学内容；二是百度、阿里巴巴等互联网企业的实战派专家，熟悉前沿商业逻辑；三是欧美MBA归国留学生，深谙国际管理教育精髓。这300余人的专业团队，为MBA Plus课程的研发提供了坚实的智力支持。

经过13年发展，学威已在上海、北京、深圳、南京等15个重点城市设立分公司，这种全国化布局不仅方便学员就近学习，更能根据不同区域的商业特征调整课程内容。例如针对长三角地区的制造业管理者，课程中会增加"传统企业资本转型"的实战案例；针对珠三角地区的科技型企业管理者，则会强化"大数据时代企业变革"的专题研讨。

12门实战课程：覆盖管理者核心能力场景

MBA Plus的课程设计紧扣在职管理者的实际工作场景，12门核心课程与1门名企参访选修课形成"理论+实战+观摩"的完整学习链条。以下是具体课程模块介绍：

• 企业战略管理与竞争博弈沙盘：通过模拟商业竞争场景，学习如何根据市场环境制定战略规划，掌握SWOT分析、波特五力模型等工具的实际应用。
• 公司治理与股权激励：解析现代企业治理结构，学习如何设计合理的股权激励方案，平衡股东、管理者与员工的利益关系。
• 以奋斗者为本-华为管理实践：邀请华为前高管分享"狼性文化""末位淘汰制"等管理方法论，探讨如何将华为的成功经验移植到本土企业。
• 问题分析与有效决策：系统学习决策树、六顶思考帽等工具，掌握在信息不全、时间紧迫的情况下快速做出正确决策的方法。
• 互联网时代的人力资源创新：针对90后、00后员工管理难题，学习OKR目标管理、弹性福利体系等新型人力资源管理模式。
• 高管识人学-九型人格：通过九型人格理论提升管理者的识人用人能力，掌握不同性格员工的激励方法与沟通技巧。
• 精准制导的企业整体营销：从用户画像到营销渠道选择，学习如何制定全链路营销方案，提升投入产出比。
• 企业成功投融资实战：解析天使轮、A轮融资的关键要点，学习如何撰写商业计划书，与投资人进行有效沟通。
• 风险投资如何与风险博弈：掌握风险评估模型，学习在扩张与稳健之间找到平衡点，避免企业陷入资金链危机。
• 大数据时代下的企业变革：了解大数据在客户管理、供应链优化等领域的应用，学习如何推动企业数字化转型。
• 小米电视背后的商业逻辑：拆解小米"高性价比+生态链"的商业模式，探讨传统企业如何借鉴互联网思维实现突围。
• 运营全揭秘：从用户运营到产品运营，学习如何通过精细化运营提升企业核心指标，打造可持续增长模型。

特别设置的"走进名企-探索华为"选修课，学员将实地参观华为总部，与华为中高层管理者面对面交流，直观感受世界500强企业的管理细节与文化氛围。

三大课程特色：解决管理者真实需求

与市场上同类课程相比，MBA Plus实战研修班的差异化优势主要体现在三个方面：

谁适合学习这门课程？

MBA Plus实战研修班主要面向两类人群：

1. 学威在读或毕业的MBA、EMBA、DBA学员：希望在原有学历基础上进一步提升实战能力，将课堂理论转化为实际管理成果的人群。
2. 在职企业管理者：具备1年以上工作经验（大专或本科学历），负责团队管理、业务拓展或战略规划，希望突破职业瓶颈、向更高管理岗位晋升的人群。

无论是制造业的部门经理，还是互联网企业的产品总监，只要有提升管理能力的需求，都能在这门课程中找到对应的解决方案。

关于学制与学习安排

课程采用1年学制（具体以实际情况为准），学习方式为周末集中授课+线上社群学习。每周六日安排6-8课时，既不影响日常工作，又能学习的系统性。线上社群提供课程回放、资料下载、问题答疑等服务，方便学员随时复习巩固。

完成全部课程学习并通过考核的学员，将获得学威国际商学院颁发的MBA Plus实战研修班结业证书，该证书可作为职场晋升、企业内部培训的重要能力证明。