疫情对英国高等教育的冲击远超预期。据多方数据显示，英国大学正面临巨额财务压力，部分机构预估损失可能达到数十亿英镑规模。在此背景下，高等教育界开始寻求政策支持——前英国大学事务大臣克里斯·斯基德摩尔提出的"将PSW签证延长至4年"方案，成为缓解国际学生流失的关键提议。
克里斯·斯基德摩尔在公开表态中强调，延长PSW签证不仅能为国际学生提供更充裕的缓冲期，甚至可作为"获得英国公民身份的潜在路径"，这对稳定下一学年国际生招生规模具有重要意义。然而该提议在本月初遭遇政策阻力：英国明确表示，尽管持续欢迎国际留学生并联合多部门维护高校吸引力，但4年PSW签证计划暂时不会纳入现行政策框架。
面对不确定的留学形势，英国高校采取了"双向调节"策略：一方面降低2023年入学门槛吸引新生，另一方面严格限制延期入学以保障2024年招生计划。这种调整的核心逻辑在于——若大量学生选择延迟入学，将直接挤占次年招生名额，导致两届学生人数失衡。
语言要求放宽成为最直观的调整。UCL、帝国理工学院、布里斯托大学等名校已明确认可多邻国语言测试成绩，覆盖正课及语言班申请。这一变化降低了因雅思/托福考试延迟带来的申请障碍，尤其对急需补充语言成绩的学生而言是重要利好。
但在延期入学政策上，多所高校态度趋于严格。爱丁堡大学、布里斯托大学部分专业已明确拒绝疫情相关的延期申请；曼彻斯特大学虽未全面禁止，但明确表示"不鼓励当前情况下做出延迟决定"；牛津大学仅受理重大疾病等特殊情况的延期申请；LSE则规定，坚持延期的学生将自动取消当年Offer，需重新参与次年申请池筛选。
值得注意的是，即便在疫情影响下，中国学生赴英热情未减。UCAS数据显示，2023年英国本科申请中，中国大陆学生人数达21250人，同比增幅33.8%，创历史新高。这种持续增长的需求，促使高校更谨慎地调控两届学生规模。
尽管4年延长提议暂未落地，现行2年PSW签证对留学生的价值仍不可忽视。QS调查显示，仅6%的准留学生了解毕业后可申请PSW签证，这一认知缺口可能影响留学决策。
PSW签证（Post-Study Work）允许本科、硕士、博士及Diploma毕业生在英停留2年，期间可自由求职或开展商业活动。这一政策的恢复（2012年前曾实施类似政策）被视为英国提升留学吸引力的关键举措——学生无需担保方即可探索市场，积累职场经验，后续还可通过HSMP等路径转换签证类型。
英国下议院《留英毕业生追踪报告》提供了有力数据支撑：93%的中国毕业生有从事国际商业活动的规划；其平均薪资水平是国内同届毕业生的3倍。这种优势，正是PSW签证最直接的价值体现。
对于计划在英的学生，2年时间足够完成从校园到职场的过渡：首年可积累实习或基础岗位经验，次年则有机会转向更具发展潜力的职位。这种时间缓冲，比直接回国更具竞争力。
面对当前政策环境，有意赴英的学生可从三方面调整规划：首先，关注目标院校的语言政策更新，多邻国等替代测试可能成为快速达标的关键；其次，谨慎评估延期入学的实际影响，避免因名额调整错失理想Offer；最后，提前了解PSW签证的使用规则，在校期间积极积累实习经历，化利用2年停留期。
无论PSW是否延长，英国高等教育的核心优势（优质学术资源、国际化环境）并未改变。理性看待政策变化，结合自身职业规划做出选择，才是留学决策的关键。
