机构核心定位与发展历程
从体育培训到产业服务的综合布局
成立于2014年的北京攻胜道体育,自创立之初便确立"体育教育+产业服务"双轨发展模式。区别于单一技能培训的机构形态,团队将业务范畴拓展至体育类培训、赛事运营、活动策划等多元领域,形成覆盖"培训-赛事-文化"的全产业链服务能力。这种前瞻性布局源于对体育产业的深度理解——真正的体育教育不仅需要技能传授,更需要通过赛事实践、文化浸润培养综合素养。
经过八年运营沉淀,团队已探索出一套适配本土需求的运营体系:从课程研发到师资管理,从学员服务到资源对接,每个环节均融入对中国体育市场的深刻洞察。这种"接地气"的运营逻辑,使得机构在扩大业务覆盖的同时,始终保持着服务的精准性与有效性。
篮球项目:核心优势与人才培养体系
作为机构首个重点运营项目,篮球业务始终是攻胜道的核心竞争力所在。团队特别聘请北京市篮协秘书长、朝阳篮协副、前国家队及CBA主力球员、小篮球推广大使焦健担任总经理兼篮球主教练,以此为基础组建了包含退役职业球员、专业教练、教育专家的复合型师资团队。这种"专业运动员+教育从业者"的组合,既保障了技术传授的权威性,又强化了教学过程的科学性。
培训体系的三大特色
其一,分层教学机制。针对8-18岁不同年龄段学员,设置基础技能、专项提升、竞技强化三级课程,课程内容随学员水平动态调整。目前在训学员超300人,其中20%进入校队,5%入选区/市级青少年梯队。
其二,校园合作网络。与实验二小、中关村中学等近50所中小学建立深度合作,通过"课后兴趣班+校队特训"模式,将专业培训融入校园体育教育。这种"机构-学校"联动机制,既解决了学校专业师资不足的问题,也为学员提供了常态化训练场景。
其三,人才输送通道。依托与17所全国高校的合作关系,以及成都体育学院、东北师范大学附属中学等训练基地资源,建立"选拔-培养-推荐"全流程体系。学员可通过机构获得高校特招推荐资格,部分优秀学员已进入CBA青年队及专业体校深造。
赛事运营:搭建实践与展示平台
除培训业务外,攻胜道在赛事运营领域同样表现突出。团队整合医疗、媒体、教育等多领域资源,成功举办多类型篮球赛事:从青少年交流赛到企事业单位联赛,从校园争霸赛到公益慈善赛,覆盖不同群体的参与需求。赛事不仅为学员提供实战机会,更通过媒体报道扩大品牌影响力——机构与多家体育类媒体建立长期合作,重要赛事活动的传播覆盖量超百万次。
2018年,机构更获得两项重要:"小篮球发展计划"合作单位与首钢"雏鹰计划"推荐单位。这两项认可不仅是对过往成绩的肯定,更意味着在青少年篮球人才培养领域获得了更高层面的资源支持。
未来规划:构建全国认证的体育人才培养平台
面对体育产业的快速发展,攻胜道体育已制定清晰的未来规划。团队计划依托现有经验与资源,打造独立的全国认证培训机构,涵盖教练、裁判、运动员等多类体育人才的系统化培训。通过建立统一的培训标准、考核体系及备案制度,形成"合同制培养"模式——学员经考核合格后,可优先获得机构推荐的职业发展机会,包括进入专业队、高校特招、企事业单位体育岗位等。
"我们无法每个项目都能成功,但会始终为有梦想的人创造机遇。"这是团队坚持的核心理念。在体育市场竞争日益激烈的当下,攻胜道体育正以更开放的姿态整合资源,以更专业的标准提升服务,致力于成为中国体育教育领域的标杆性机构。