企业运转中的"隐形刚需":演讲力的多维价值
在企业日常运作中,从部门会议到客户路演,从竞聘述职到跨部门协作,"当众表达"始终是贯穿各环节的核心场景。数据显示,73%的企业管理者认为员工表达效率直接影响项目推进速度,而68%的商务合作失败案例与信息传递偏差相关——这些现象的背后,指向同一个关键能力:演讲力。
具体来看,管理层需要通过演讲凝聚团队目标,执行层需要通过演讲高效传递任务细节,营销层需要通过演讲塑造产品价值。当部门负责人无法清晰阐述战略规划时,团队容易陷入执行迷茫;当销售人员无法生动呈现服务优势时,客户信任度会大幅下降;当新员工无法自信完成工作汇报时,个人成长路径会受到限制。可以说,演讲力不仅是"说话的艺术",更是企业运转的"效率引擎"。
专业机构背书:北京大学课题组合作的演讲力培训领跑者
北京"张嘴就来"演讲力训练机构作为中国演讲力培训领域的开创者,拥有双重权威背书:既是北京大学公众演讲与管理沟通课题组指定推广机构,也是常年深耕企业内训领域的实战派服务商。其核心团队由高校传播学教授与企业培训师组成,将理论研究与实战经验深度融合,形成了一套可落地的演讲力提升体系。
截至目前,机构已为中国工商银行、阿里巴巴、国家电网、东方航空等200余家知名企事业单位提供定制化内训服务。以某金融机构为例,在接受3天系统训练后,其分支机构负责人的汇报效率提升40%,跨部门会议决策时间缩短35%;某科技企业营销团队经过竞聘演讲专项训练,季度客户转化率同比增长28%——这些数据印证了专业培训的实际价值。
全场景覆盖:四大核心课程解决企业表达痛点
1. 演讲力系统训练——构建表达底层逻辑
针对"不敢讲、不会讲、讲不好"的基础问题,课程从心理建设、内容组织、表达技巧三个维度展开:
- 心理突破:通过"渐进式脱敏训练"帮助学员克服恐高(舞台紧张)、恐多(面对人群)、恐生(陌生场合)三大障碍;
- 内容设计:教授"六有法则"(有物、有序、有理、有趣、有情、有文),解决"言之无物"的核心问题;
- 表达优化:包含态势语言(手势/目光/走位)与声音训练(节奏/语调/感染力),让表达更具画面感;
- 控场技巧:模拟口误、忘词、冷场等突发场景,培养应急反应能力。
建议周期:1-3天(3天可完成从基础到进阶的完整闭环,训练效果更持久)。
2. 竞聘演讲专项训练——精准选拔优秀人才
企业竞聘场景中,常出现"业务能力强但表达薄弱"的人才因演讲失误被淘汰的情况。本课程针对竞聘全流程设计:
- 心理调适:解析竞聘演讲的"高压力"特性,教授"目标聚焦法"缓解紧张;
- 文稿撰写:总结"岗位匹配度+过往成果+未来规划"的黄金结构,避免内容偏离;
- 现场呈现:强化声音的"说服力"训练与态势语言的"专业感"塑造;
- 答辩应对:模拟评委高频提问,培养"结构化回应"能力。
建议周期:1天(6小时集中训练,重点突破竞聘关键环节)。
3. 述职演讲训练——提升工作沟通效率
针对述职中常见的"数据堆砌""重点模糊"问题,课程基于"演讲一阳指"模板(目标-行动-成果-反思-计划)展开:
通过案例拆解与实战演练,帮助学员掌握"用数据说话"的技巧,学会将日常工作转化为可感知的成果描述,同时明确下一步改进方向,让述职从"任务汇报"升级为"价值展示"。
建议周期:半天(3小时精准提升述职核心能力)。
4. 幻灯片演讲训练——实现内容与呈现的完美融合
当PPT成为企业表达的重要辅助工具,"人-屏"配合效率直接影响沟通效果。本课程重点解决两大问题:
- PPT制作:遵循"少即是多"原则,教授信息可视化技巧,避免文字堆砌;
- 衔接设计:训练"口述内容"与"屏幕内容"的自然过渡,确保听众注意力始终聚焦核心信息。
建议周期:1天(6小时从制作到呈现的全流程训练)。
灵活定制服务:满足企业差异化需求
除上述标准化课程外,机构还提供两类延伸服务:一是TTT(培训师培训),帮助企业培养内部演讲教练;二是演讲比赛专项辅导,从选题策划到现场呈现提供全流程支持。更重要的是,可根据企业行业特性、岗位需求及现有问题,定制专属内训方案——例如针对制造业的"车间管理沟通训练"、针对服务业的"客户场景演讲模拟"等。
如需了解课程优惠、开班时间及学校具体地址等信息,可通过官方渠道获取详细资讯。